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1、项目施工质量保证体系须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求；要以工程承包合同为基本依据。
2、项目施工质量目标的分解应从两个角度展开，即：从时间角度展开，实施全过程的控制；从空间角度展开，实现全方位和全员的质量目标管理。
3、质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。
4、施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，应用PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。
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1、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。
2、质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。
3、工程勘察、设计单位以图纸、文件的形式对施工提出要求，是针对每个工程项目的个性化要求（按图施工）。
4、国家建设主管部门为加强建筑工程质量管理制定相应的标准和规范，这些标准、规范主要从技术的角度，为保证房屋建筑及各专业工程的安全性、可靠性、耐久性而提出的一般性要求（依法施工）。
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1、影响施工质量的主要因素有“人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）及环境（Environment）”等五大方面。
2、在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。
3、施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。
4、在影响施工质量的五大因素中，建设部在全国建筑业中推广应用多项新技术，包括地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高强钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术及BIM等信息技术，属于方法的因素。
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1、施工质量环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。
2、施工质量管理环境因素主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。
3、施工质量控制的特点有控制因素多、控制难度大、过程控制要求高、终检局限大。
4、施工单位对建设工程的施工质量负责，施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
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1、隐蔽工程隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。
2、项目经理负责编制质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大的分部分项工程专项施工方案，负责组织质量安全技术交底。
3、建筑工程五方责任主体项目负责人是指建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。
4、工程项目的施工质量保证体以控制和保证施工产品质量为目标。
