【篇一】四季娱乐吧下载：大型设备采购招标方式和基本程序
1、招标方式：工程建设机电产品国际招标投标一般应采用公开招标的方式进行。
2、程序：商务部指定专门的招标网站为机电产品国际招标业务提供网络服务。在招标
网上完成招标项目建档、招标文件备案、招标公告或投标邀请书发布、评标专家抽取、评标结果公示、质疑处理等相关程序。
3、必须进行招标的范围：
①、国家规定进行国际招标采购的机电产品;
②、基础设施项目公用事业项目中进行国际招标采购的机电产品;
③、使用国有资金或国家融资资金进行国际招标采购的机电产品;
④、使用国际组织或外国政府贷款、援助资金进行国际招标采购的机电产品;
⑤、政府采购项下规定进行国际招标采购的机电产品。
4、可以不进行国际招标机电产品范围：
①、国外赠送或无偿援助的机电产品;
②、供生产配套或产品维修用的零件及部件;
③、旧机电产品;
④、一次采购产品合同估算价在100万元人民币以下的;
⑤、外商投资企业总额内进口的机电产品;
⑥、供生产企业及科研机构研究开发用的样品样机;
⑦、产品生产商优惠供货时优惠金额超过产品合同估算价50%的机电产品;
⑧、供生产企业生产需要的专用模具;
【篇二】四季娱乐吧下载：材料设备采购招标
一、概述
1、采购大宗建筑材料或通用型批量生产的中小型设备属于买卖合同。订购非批量生产的大型复杂机组设备、特殊用途的大型非标准部件则属于承揽合同。
2、通常情况下，材料和通用型生产的中小型设备追求价格低;大型设备追求价格功能比。
二、材料和通用型设备采购招标文件主要内容
1、采购招标条件：
1)、项目法人已经依法成立;
2)、按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或备案手续的已经审批、核准或备案;
3)、有相应资金或资金来源已经落实;
4)、能够提出货物的使用与技术要求。
2、划分合同包装的基本原则
1)、同类材料、设备通常为一次招标分期交货，不同材料设备可以分阶段采购。
2)、划分采购包的原则：有利于吸引较多的投标人参加竞争以达到减低货物价格、保证供货时间和质量的目的。
3)、划分采购包的主要因素：①、有利于投标竞争;②、工程进度与供货时间的关系;③、市场供应情况;④、资金计划。
3、通用型设备采购招标资格审查，投标人资格的具体要求：
①、具有独立订立合同的能力;
②、在专业技术、设备设施、人员组织、业绩经验等方面具有设计、制作、质量控制、经营管理的相应资格和能力;
③、具有完善的质量保证体系;
④、业绩良好;
⑤、有良好的银行信用和商业信誉等。
4、评标
1、材料设备的采购评标，一般采用评标价法或综合评估法，也可以将二者结合使用。技术简单或技术规格、性能、制作工艺统一的设备材料选用经评审的最低投标报价法;技术复杂或技术规格、性能、制作工艺难以统一的设备材料选用综合评估法。
2、评标特点：不仅要看报价的高低，还要考虑招标人在货物运抵现场过程中可能要支付的其他费用，以及设备在评审预订的寿命期内可能投入的运营、管理费用的多少。
3、综合评估法：除考虑投标价之外还需要考虑的因素有：
1)、运输费用;
2)、交货期;
3)、付款条件;
4)、零配件和售后服务;
5)、设备性能、生产能力;
【篇三】四季娱乐吧下载：工程设计招标
一、概述
1、设计的阶段划分：根据设计条件和设计深度，工程设计分为初步设计阶段和施工图设计阶段。设计招标也按以上两阶段分为初步设计招标和施工图设计招标。
2、设计招标通常采用设计方案竞标的方式进行招标。与其他招标在程序上的主要区别在于：
1)、招标文件的内容不同：设计招标文件中仅提出设计依据、工程项目应达到的技术指标、项目限定的工作范围、项目所在地的基本资料、要求完成的时间等;没有具体工作量。
2)、对投标书的编制要求不同：投标人的报价不是按规定的工程量清单填报报价后算出总价，而是首先提出设计构思和初步方案，并论述该方案的优点和实施计划，在此基础上进一步提出报价。
3)、开标形式不同：不是由招标人宣读投标书并按报价高低排序，而是投标人自己说明投标方案的基本构思和意图，以及其他实质性内容，而且不按报价高低排定次序;
4)、评标原则不同：不过分追求投标价的高低，更多关注所提供方案的技术先进性、技术指标和方案的合理性以及对工程项目投资效应的影响等。
二、工程设计招标管理：在具备设计招标条件后发布招标公告，投标单位资格预审，编制、发放招标文件等。
1、公开招标范围：①、单项合同估算价50万元以上的设计服务的采购;②、全部使用国有资金或国有资金投资控股或占主导地位的工程建设项目设计招标;③、国务院发展和改革部门规定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目。
2、投标人资格审查：
1)、设计资质分为：①、设计综合资质(只设甲级)、行业资质、专业资质和专项资质;
②、行业资质、专业资质和专项资质设甲级、乙级;③个别行业的专业资质和专项资质设丙级;建筑工程专业资质设丁级。
2)、能力与经验审查：人员技术力量审查主要考察设计负责人的资格与能力、各类专业设计人员的专业覆盖面、人员数量及各级职称人员的比例是否满足工程设计需要。
3、设计招标文件的编制：
4、设计要求文件的主要内容：①、严格性，文字表达应清楚不被误解;②、完整性，任务要求全面不遗漏;③、灵活性，要为投标人发挥设计创造性留有充分的自由度。
三、建筑工程设计投标管理
1、主要评标内容：①、设计方案的优劣;②、投入、产出经济效益比较;③、设计进度快慢;④、设计自立和社会信誉;⑤、报价的合理性。
2、评标方法的选择：通常选择综合评估法。
