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1、工程项目计划实施与控制的基本方法包括建立计划实施的监测记录体系和(C)。
A.变更评审程序
B.批准程序
C.统计报告制度
D.纠偏分析制度
2、工程项目中的HSE管理的(A)是通过计划和实践，对危险进行反控制，将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中。
A.核心目标
B.基本任务
C.实施目的
D.体系方针
3、将沟通方式分为双向沟通和单向沟通，是按照(A)分类的。
A.是否需要反馈
B.正式程度
C.沟通媒介
D.沟通范围
4、项目经理的权限大到大的项目管理组织模式是(D)。
A.强矩阵式
B.平衡矩阵式
C.职能式
D.项目式
5、承包商在工程项目管理过程中资金投入相对较大，这一过程的投入一般占全部费用的(D)左右。
A.60%
B.70%
C.80%
D.90%
6、下列有关项目经理与公司总经理的表述中不正确的是(B)。
A.项目经理必须取得公司总经理的支持与信任，否则在资源获得等方面容易出现困难
B.项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效由公司人事部考核
C.项目经理的培养与发展往往由公司高层决定
D.项目经理的权限往往由公司高层决定
7、工程项目工作时间估算的方法中，专家判断估算常常采用的方法是(B)。
A.单一时间估算法
B.三时估算法
C.概率理论估算法
D.加权平均值估算法
8、在工程项目建设周期中，工作量大，投入的人力、物力、财力多的是工程项目的(C)。
A.准备阶段
B.策划和决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收和总结评价阶段
9、关于工作分解结构的作用说法错误的是(B)。
A.可将项目划分为多个合同，对外发包
B.向与项目有关的组织分配任务，但不能向个人分配
C.对项目费用和时间进行控制
D.确定项目需要完成的工作内容
10、争端裁决委员会的裁决属于非强制性但具有法律效力的行为，相当于我国法律中解决合同争议的调解，但其性质属于(C)。
A.商议
B.监管
C.个人委托
D.仲裁
